Het boek

Het boek

Welkom

Welkom

Iedereen wil succesvolle IT-implementaties. In onze dromen verlopen ze soepel en vlot, maar in de praktijk zien we vaak het tegenovergestelde. Hoe zorgen we dat we grip krijgen op de implementatie van IT-projecten?

Het concept van ‘Project de Baas’ geeft je inzichten, methoden en instrumenten om vanuit de competentiegebieden Kwaliteitsmonitoring en Veranderkunde op een professionele wijze de organisatie voor te bereiden op de toekomstige, nieuwe situatie.

Boek kopen?

Boek kopen?

Koop dit boek bij Uitgeverij Tutein Nolthenius www.utn.nl

Ook onder tijdsdruk meer grip op IT-systemen

Hoe krijgen IT-managers meer grip op het implementeren van een IT-systeem? Hoe valt te voorkomen dat de kwaliteit op een glijdende schaal terecht komt als een project onder tijdsdruk komt te staan? Hoe kun je ervoor zorgen dat de gebruiker daadwerkelijk een toegevoegde waarde ervaart? Meer weten, lees de publicatie in Tijdschrift IT Management (TITM) maart 2012 door Jos van Rooyen (werkzaam bij Bartosz) en Jan Fokke Mulder (werkzaam bij Logica).

Kwaliteitsmonitor vs testmanager

In november 2011 is het concept Project de Baas gelanceerd. Met dit concept is een integrale manier van kijken geïntroduceerd, ofwel dat vanuit het proces, de middelen en de organisatie de implementatie van het nieuwe c.q. gewijzigde informatiesysteem wordt gerealiseerd. Na de launch kwam regelmatig de vraag naar voren wat is nu het verschil tussen een kwaliteitsmonitor een testmanager? In de Computable 2 maart 2012 is een publicatie te lezen waarin Jos van Rooyen uitgebreid op dit onderwerp ingaat.

Volg ons..

Quotes

Dank je wel Jos en Fokke voor het mooie boek! Door Bert Kersten

The authors break down complex, abstract principles into an easy to read format that can be used by CIOs, Business Leaders, Programme Managers and Change Managers. In a pragmatic way it inspires readers to be programme leaders. Door Penny Hembrow – Managing Partner Logica Business Consulting

Het boek wat een uitgebreide handreiking biedt om, door een gefaseerde en transparante aanpak, de verwachtingen en de kwaliteit van de ICT-projecten en –producten ècht te managen. Immers: grip op je (ICT)project = het project de baas! Door Chester Jansen: directeur Identify

Project de Baas laat goed zien dat IT-projecten meer zijn dan techniek. Verandermanagement is een wezenlijk onderdeel van succesvolle  implementaties. Door Henk Donker – Managing Consultant – Business Transformaties Logica

The art of successfully delivering complex programmes: it remains one of businesses’ key challenges. This collaborative book ‘Project de Baas’ by Logica’s Jan Fokke Mulder and his partners contains real thought leadership, and provides fresh, new perspective.The book sets out the five essentials to mastering complex  programme delivery: process, tools, organis....